Portefølje Management handler om at gå efter de rigtige projekter og sørge for, at de prioriteres korrekt i forhold til hinanden. Porteføljen af projekter skal løbende håndteres, så der er plads til det uplanlagte.
Når vores kunder har behov for rådgivning i forbindelse med Portefølje Management, så findes årsagen oftest i en eller flere flaskehalse, som hindrer en rationel prioritering af projekterne. En flaskehals kan f.eks. være mangel på IT ressourcer.
ØBERG Partners medvirker til at identificere flaskehalse, etablere prioriteringsmekanismer, sikre sammenhæng til Change processen samt udvikle/tilpasse skabeloner, rapporter og regler til håndtering af projektporteføljen.
